【行业工会】湘潭市物业管理行业工会联合会工作情况汇报

一、湘潭市物业管理行业工会联合会基本情况介绍

近年来，湘潭市物业管理行业呈现良好的发展态势，目前，市城区有在管项目的物业服务企业142家，物业项目1355个，管理面积4100万平方米，物业从业人员5万余名，物业行业发展在改善人居环境、支撑社会就业、提升居民美好生活体验等方面作出了重要贡献。但同时，由于物业行业存在“企业数量多规模小、从业人员流动性大、收入普遍不高”等因素，物业企业成立工会意愿不强，物业从业人员对工会认识模糊，物业管理领域成为工会组织建设的薄弱环节。2022年4月27日，湘潭市物业管理行业工会联合会正式成立，目前，联合会内共有基层工会组织30个，工会会员5795人。

二、工作开展情况

（一）加强组织建设

物业行业工会联合会联合市总工会、市住建局工会多次走访会员单位指导成立工会工作情况，2022年8月，批准永益物业成立湘潭永益物业管理有限责任公司工会委员会。2023年3月，批准思恩物业成立湘潭思恩物业服务有限公司工会委员会，2023年5月，批准深圳市城建物业湘潭分公司成立深圳市城建物业管理有限公司湘潭分公司工会委员会，2023年12月，批准湖南豪布斯卡物业湘潭分公司成立湖南豪布斯卡物业管理股份有限公司湘潭分公司工会委员会。2024年3月，批准美居乐物业成立湘潭市美居乐物业服务有限公司工会委员会，2024年6月，批准峄泓物业成立湖南峄泓物业服务有限公司工会委员会，2024年7月，批准盛世太平物业湘潭分公司成立湖南盛世太平物业服务有限公司湘潭分公司工会委员会。2025年计划发展3-5家物业公司成立基层工会。

（二）加强阵地建设

有办公场地，有牌子，有制度，办理了法人登记证书并在银行开立了独立账户，规范财务管理，建立了职工书屋，健全了工会组织，顺利开展各项工作。

（三）加强培训学习

1.2022年6月，女工委副主任许苗代表工会参加了十九届六中全会精神与新《工会法》学习宣传专题培训班。

2.2024年5月，女工委副主任许苗代表工会参加了湘潭市社会化工会工作者综合素质提升培训班。

3.2024年11月，工会主席李俊参加了全市工会系统学习贯彻党的二十届三中全会精神暨工会业务知识培训班。

4.积极开展《湘潭市居民住宅区消防安全管理办法》、智慧物业管理公益讲座、创文工作培训暨物业政策解读公益讲座、《物业管理大讲堂》公益讲座、《湘潭市物业管理行业消防安全工作培训会》、物业管理法律法规等专题培训以及物业服务项目经理人管理水平等级评定培训班、中级消防设施操作员培训一、二期，物业承接查验培训班（连续七天线上培训）、企业安全管理及项目风险排查等培训课程，有效提高从业人员素养，提升物业服务质量。

（四）积极开展送温暖工程

1.积极开展夏送清凉活动，共计送出44500元夏送清凉慰问物资，为奋战在高温一线的物业从业人员送去夏日的关怀、清凉和健康；

2.积极开展冬送温暖活动，帮助基层工会34名困难职工（包含1名建档立卡困难职工）申请特殊职工群体关爱帮扶送温暖资金53000元；

3.湖南省职工帮扶基金会开展工会进万家·新就业形态劳动者温暖行动，市物业管理行业工会联合会积极响应，组织下属14个基层工会进行摸底，帮助基层工会申请了36个暖心包；

4.积极开展困难职工帮扶工作，帮助6名基层工会困难职工建档立卡，（2名深度困难职工,3名相对困难，1名意外致困），目前已有2名相对困难职工脱困，另有一名困难职工在申请深度困难。困难职工建档立卡后共得到城市困难职工解困脱困生活救助帮扶资金95710元；

5.积极组织基层工会参加职工医疗互助活动，通过摸底，基层工会申请职工医疗互助名额逐年上升，2023年为东方名苑物业工会因病致困职工袁艳辉申请到了4000元医疗互助金；

6.帮助基层工会申请354个为困难女职工免费进行两癌筛查名额，对于特困职工申请健康关爱保险140个名额；

7.积极推动户外劳动者工作站点——东方名苑站点工作有序开展，在小区出入口的岗亭设置服务点，共接待户外劳动者932名，为户外劳动者及新就业群体提供了一个爱心港湾。

（五）着力增强工会联合会影响力。

1.积极组织基层工会参加新就业形态劳动者工伤保险保障情况调研座谈会，向市总工会提出了建设性的意见。

2.积极参加湖南工会职工医疗互助活动实地调研湘潭市专场调研座谈会，汇报工作开展情况、困难和下一步计划。

3.积极参加湖南省工会第十七次代表大会，发言内容登上湖南工人报。

4.积极参加湘潭市工会第十九次代表大会。

5.工会主席李俊获评“湖南省职工最可信赖娘家人”称号。

三、存在的困难问题

1.物业行业企业众多且规模大小不一、分布分散，工会联合会在推动小微企业建立工会组织时面临较大阻力，同时工会会员流动性大，会员管理难度大，导致会员信息更新不及时、不准确。

        2.在目前经济形势下，部分物业企业经营者对工会联合会的作用和意义认识不够，认为工会组建会增加企业成本、带来管理麻烦，对工会工作支持度低。

3.物业行业基层工会工作经验、物质基础、人员力量等都比较薄弱，影响了工会联合会和基层工会作用的发挥。

四、意见建议

1.指导物业行业工会联合会完善组织架构和工作制度，帮助制定科学合理的会员发展计划和会员管理制度。

2.定期开展工会组建工作经验交流活动，推广成功经验和做法。

3.建议开展线上线下相结合的培训课程，邀请专家学者和资深工会工作者授课，提高工会工作人员的业务能力和综合素质。