中铁建物业：长沙分公司开展思政指导交流会

为强化思政指导员队伍管理，督促指导员立足岗位职责，有重点、有层次、有节点地抓好工作推进，同时项目之间相互学习交流，拓展工作思路，促进项目生产经营工作有效达成目标，中铁建物业长沙分公司于8月24日下午开展主题为“党建引领聚合力 思政服务谱新篇”的思政指导员沟通交流会。

会上，首先集中学习集团及物业公司年中会议文件精神，对集团公司对物业服务提出的三点要求进行了重点解读，对物业公司领导讲话文件中的五件大事、五件小事；提品质、拓规模、提效能；安全生产等内容认真学习，深刻领会文件精神，将所学内容转化为工作中的实际行动。接着学习物业公司下发的《项目思想政治工作指导员指导手册》，让在座的思政指导员更加清晰的了解了思想政治工作指导员的本职工作、工作流程及工作方法，也为下一步继续深入开展思政指导工作奠定了基础。

集中学习相关文件

会议过程中，各项目思政指导员很热烈的交流着彼此的工作经验及方法，并就如何做好“五员型”思政工作者展开了讨论，梅溪青秀二期思政指导员王美俊说道：“我建议大家多向一些优秀的物业企业学习，借鉴他们的宣传方式，把我们的宣传工作‘做活’‘做响’‘做亮’，目前我们的宣传工作存在的主要问题是及时性有时‘跟不上’、图片不够突出活动或工作亮点、频次太少、渠道较窄，在后续工作中，大家如果有做的好企业宣传，都可以分享出来，共同学习，一起进步”。同时大家结合项目实际情况提出了困难及建议5条，最后长沙项目组行政业务经理袁李作为项目组代表进行了总结发言，她再次解析了“五员型”思政指导员的工作内容，并表示：“接下来希望大家能够提高思想认识，复盘履职清单、对工作职责进行深刻思考，对目前的履职情况做分析，制定提升计划，切实做好‘五员型’思政指导员，且能够真正深入一线、为员工、为业主赋能，为项目的发展提供强有力的支撑。”

长沙项目组行政业务经理袁李总结发言

此次交流会为后期思政指导工作更好的推进总结了经验、找到了差距、拓宽了思路，大家纷纷表示在后续工作中努力创新，发挥好思政指导员的作用，为项目的生产经营筑牢基础。

合影

撰稿人：王美俊