后战疫时代 | 长房物业打造最亲和最有价值的物业服务集成商

从“点”谈到“面”，物业公司从未抛弃主体责任。湖南全面迎战疫情时正逢春节前夕，物业人员毅然决然地放弃了回家团圆的机会，留守在岗位上。

长房物业八方小区的保洁员胡小满，因为其他同事春节去到外地，导致无法返长回岗，胡小满便一人肩负起30个栋楼、48个单元及84台电梯轿厢的消杀任务。当结束一天的工作时，肩膀早已磨出两条深深的勒痕，但他却毫无怨言。而众多心怀责任的员工也给公司统筹抗疫坚定了信心，不计成本地投入防疫物资，达成了所辖园区3万户，疑似0感染的成就，取得了疫情攻坚战的阶段性胜利。

长房物业各小区奇策频出，送菜上门、打印学习资料、快递上门、理发上门，多元化服务的背后隐藏着人性化的内核。此次疫情，是对物业基础服务是否到位的“大考”，同时也检验了长房物业“打造最亲和最有价值的物业服务集成商”的可能性。

可以说，物业为社区补足了最后一公里，无限贴近用户的差异化需求。

让压力引发动力,用动力激发潜力。随着大面积的复工复产，中国人民逐渐找回生活步调，中国经济长期向好的趋势不会变。